A családi típusú vállalkozásoknál általában bonyolult a tulajdonosi és irányítási struktúra, a szerepek átfedése gyakori és ezek között kevésbé egyértelmű a különb- ség...
Cégen belül kulcsfontosságú olyan letisztult és áttekinthető struktúrát létrehozni, amelyben minden területnek megvan a felelőse és az összes kollégának világosan meghatározott a hatás- köre...
A stratégiai menedzsment célja, hogy a cégeknek segítse meg- találni annak gyakorlati módját, hogyan lehetnek hatékonyabbak és versenyképesebbek a piacon...
A válságkezelés olyan stratégiák alkalmazása, melyek célja, hogy segítse a szervezetben kialakult negatív folyamatok kezelését, továbbá új stabil jövőképet biztosítson a társaságnak...
